Формирование заказа

Обратная связь

Спасибо за обращение! Ваша заявка успешно направлена. Ожидайте, скоро Вам поступит на указанный адрес письмо.



Коучинг достижения целей

Какие методики из нижеперечисленных применимы в бизнес-коучинге?
  • Обучения по товарам и/или рабочим процессам
  • Колесо баланса
  • Модель T-GROW
  • Профессиональный инструктаж
  • Ценностный (культурный) ассессмент
Чем коучинг отличается от консультирования, тренингов и психотерапии?
  • Направлением в будущее
  • Полезными советами
  • Выявлением причин
  • Поиском возможностей
  • Направлением в прошлое
Ключевыми вопросами достижения целей являются
  • Может ли тебе что-то помешать идти к цели?
  • Кому еще это важно?
  • Почему это важно?
  • Что ты хочешь?
  • Хочешь ли ты стать счастливым?
SMART-критерии формулировки целей включают в себя:
  • критерий значимости
  • критерий измеримости
  • критерий конкретности
  • критерий этичности
  • критерий общепринятых норм
Открытые вопросы в коучинге позволяют:
  • Задуматься над способами решения своих задач
  • Создать ясное структурированное видение
  • Увидеть в прошлом, где впервые возникла проблема
  • Чётко определить свою систему ценностей
  • Определить причины, которые вызвали текущую ситуацию
Рефрейминг помогает клиенту:
  • Сформировать у себя новые точки зрения
  • Находить позитивный смысл в рассматриваемой ситуации
  • Помочь корректировке поведения своих близких
  • Отстаивать свою позицию по затронутому вопросу
  • Переосмыслить своё восприятие, мышление или поведение
  • Ответить
Коуч-позиция характеризуется:
  • Недирективностью
  • Прощением
  • Доверием
  • Принципиальностью по обсуждаемому вопросу
  • Безоценочностью
Из каких компонентов состоит модель T-GROW?
  • Рассмотрение возможностей достижения цели
  • Выяснение темы коуч-сессии
  • Прописывание шагов плана действий
  • Выявление ресурсов текущей ситуации
  • Определение и формулирование цели клиента
Коуч является экспертом в:
  • бизнес-планировании
  • психологических знаниях
  • менеджменте
  • поиске решений задачи клиента
  • задавании вопросов
Коуч ответственен за:
  • Соблюдение коуч-позиции
  • Выявление причин случившегося
  • Результат работы клиента над собой
  • Активные действия клиента для достижения цели
  • Позитивный настрой в диалоге
Что из нижеперечисленного включает в себя понятие «коучинг»?
  • Беседа на равных, ориентированная на решения
  • Вид психологического консультирования
  • Создание условий для максимального раскрытия потенциала
  • Тренинг личностного роста
  • Обучение конструктивным моделям поведения
Принципы Милтона Эриксона в коучинге:
  • Изменения неизбежны
  • Со всеми всё ок
  • Человек может сам себя мотивировать
  • За каждом поступком человека стоит позитивное намерение
  • Человек не виноват в причинах своих поступков
Коучинг характеризуется
  • Советами и рекомендациями
  • Мотивацией
  • Принятием личной ответственности
  • Выявлением причин случившегося
  • Позитивным диалогом
  • Осознанностью
  • Действиями в достижении цели
Применяются ли закрытые вопросы в коучинге?
  • Нет
  • Да
Коуч является экспертом
  • в менеджменте
  • в задавании вопросов
  • в бизнес-планировании
  • в психологии спорта
  • в психологических знаниях
Что такое коучинг?
  • Доведение клиента до нужного результата
  • Консультирование
  • Беседа на равных, ориентированная на решения
  • Тренинговое присутствие
Что помогает сделать открытый вопрос еще более открытым
  • Глагол мог
  • Использование прилагательные
  • Множественное число
  • Видение системы
  • Превосходная степень
  • Причинно-следственная связь
SMART формат постановки целей включает
  • Измеримый
  • Реальный
  • Возможный
  • Определенный по времени
  • Достижимый
  • Адекватный
  • Конкретный
  • Значимый
Ключевыми вопросами достижения целей являются
  • Кто поможет в этом?
  • Как ты поймешшь, что этого достиг?
  • Что ты хочешь?
  • Как можешь этого достичь?
  • Кому еще важно?
  • Почему это важно?
­