Стратегический менеджмент
Место компании на конкурентном рынке определяется:- умением генерировать идеи
- тем, что она умеет делать
- тем, что она умеет делать лучше своих конкурентов
- тем, что она умеет делать хорошо
- путем поддержания динамического равновесия со своим окру¬жением
- путем реализации непрерывных инноваций
- путем ротации кадров
- путем частой смены руководства
- эффективно в сельхозпредприятиях
- эффективно или нет - зависит от ситуации
- неэффективно
- эффективно
- уникальной
- имитирующей действия конкурентов
- имитирующей действия мировых лидеров
- рискованной во что бы то ни стало
- гибкой, развивающейся
- спланированной раз и навсегда
- исключающей риск
- предусматривающей все варианты развития
- модель 6 конкурентных сил
- модель 3 конкурентных сил
- модель 5 конкурентных сил
- модель 4 конкурентных сил
- с определения параметров будущей продукции
- с определения будущего рынка
- с определения целей
- с формулирования миссии
- несоответствием классической теории стратегического плани¬рования современным условиям
- тем, что стратегическое планирование слишком сложно
- невысокой профессиональной подготовкой менеджеров
- тем, что стратегическое планирование приносит мало пользы организации
- волюционно развивающиеся организации
- дискретно развивающиеся организации
- самообучающиеся организации
- бюрократические организации
- половина сформулированных стратегий
- меньшинство сформулированных стратегий
- большинство сформулированных стратегий
- организационную структуру и культуру
- производство организации
- финансы организации
- ПЭСТ – факторы
- от высшего менеджмента
- от менеджеров среднего звена
- от рядовых исполнителей
- от качества общего менеджмента
- бизнес
- организацию
- прибыль
- персонал
- второстепенным делом
- делом не заслуживающим внимания
- первостепенным делом
- неактуальным делом
- приспосабливают внешнее окружение к себе и стремятся приспособиться к внешнему окружению
- стремятся приспособиться к внешнему окружению
- подражают лидерам
- приспосабливают внешнее окружение к себе
- рыночных ресурсов
- человеческих ресурсов
- оперативных ресурсов
- финансовых ресурсов
- всех названных ресурсов
- первостепенное дело
- все зависит от менеджеров
- дело, не требующее внимания менеджеров
- второстепенное дело
- на ранних стадиях реализации
- через длительный промежуток времени
- немедленно
- через месяц
- правильно понятой
- принята персоналом корпорации как данность
- доведена до персонала в качестве приказа
- содержать стимулы для каждого
- выраженными количественно
- окончательными
- масштабными